一．概述：
机械工业是国民经济的装备部，是科学技术物化的基础，是高新技术产业化的载体，是国防建设的基础，是实现经济快速增长的重要支柱，也是提高人民生活质量的供应部。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。
二．机械加工行业特点：
2.1.经营管理特点：
a) 市场竞争激烈，产品个性化要求越来越强烈，交货时间越来越短；
b) 提高产品售后服务成为企业竞争的主要因素。
2.2.生产管理特点：
c) 生产方式以订单生产为主，市场预测为辅；
d) 产品生产形式表现为多品种、大中小批量；
e) 产品的工艺过程经常变更，生产计划变动频繁；
f) 能力需求根据每个产品建立，工序间联系少，很难预测；
g) 半成品或外购件较多，要求BOM及库存的精确度较高；
h) 原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本计算复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配；
2.3.产品特点：
i) 产品配置复杂，BOM层次多。
j) 产品、在制品品种繁多。
三．解决方案
功能介绍：
1. 基础数据管理
天剑机械加工行业解决方案的产品数据管理子系统帮助用户建立和维护企业生产使用的主要基础数据。对产品的结构及零件、使用的材料、单件的材料用量，以及产品的质量要求等数据进行维护，具备替换件处理功能。提供工作中心及工艺路线的基本数据，进行产品分车间分工作中心的工时定额，汇总产品材料消耗定额，以及各种工程数据的复制和版本维护。
2. 生产管理
[主生产计划]
主生产计划（MPS）主要说明企业计划生产什么，什么时候生产，生产多少，由它来驱动物料需求计划和能力需求计划。主生产计划的排产对象是具体的产品或通用部件，一般细到产品的型号、规格，时间周期一般细到月或旬。它与销售、预测系统有着灵活的接口，系统可以自动读取确认的销售合同和预测的数量。亦可由本系统手工录入。可按批量准则和库存情况自动生成计划。提供将通用部件列入主生产计划的两级处理，完成最终计划编制。
[物料需求计划]
依据产品结构数据（BOM）和预计库存状况，自动编制物料需求计划---生产计划、采购计划，可采用不同的批量政策。通过任务跟踪,指导其他工作中心,物料采购部门在适当的时间加工或采购适当数量的材料和零部件，有助于避免物料短缺、降低库存、提高企业的生产效率。
[能力需求计划]
根据MPS任务生成粗能力需求计划，对关键工作中心的设备、人力进行核算。可按日期、按工作中心查询粗能力需求。对关键资源进行核算。可生成工序进度计划，日能力需求计划和细能力需求计划，并进行细能力核算，提供细能力需求计划报表。
[车间现场管理]
根据相关数据编制车间作业计划，支持顺序、平行、交叉、分批作业，保证生产加工过程顺利畅通，缩短产品生产周期，提高交货的准确度。及时输入车间现场数据，如：产量、设备运转情况、原材料消耗情况等。保证车间管理人员能及时了解车间的生产情况。并提供生产进度日报、车间产品产量报告、生产工时的统计报告、车间在制品数量统计。自动计件工资系统与工资管理系统实现集成，保证计件工资的准确性，充分体现企业按劳分配的管理制度，提高企业员工的积极性。按班组的管理模式，使责任更清楚、更细化。
3. 销售管理
建立完整的客户档案，集中管理各类单据，如：客户信息－报价－接单－排产－备货－出库－开票－送货－装箱－汇总，原来属于不同部门的业务实现了无缝的链接，缩短交货周期，提高交货准时性。并实现了订单的交货模拟和库存配套情况查询，可随机查询合同发货情况，办理发货/退货手续，自动开票，将销售合同数据直接转化为主生产计划数据。与应收款、财务总帐关联，随时查询客户欠款，易用、全面、直观的销售分析，有助于销售人员分析市场变化规律，提高销售人员的工作效率。
4. 采购管理
天剑机械加工行业解决方案的采购管理来源于生产计划、MRPⅡ物料需求、库存等其他部门直接下达的数据，采购需求经审批后可合并生成采购单。采购物品允许多种物料、多个交货期且允许分批交货。收货检验后才可以入库。可有效地监控采购计划的实施，采购成本的变动及供应商交货履约情况，从而帮助采购人员选择最佳的供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本地执行。并与生产、库存、应付帐管理及质量等子系统均有灵活的接口。
5.库存管理
库存的主要功能是在供给和需求之间建立缓冲，减缓供需矛盾；提供各项物料，以保障从原材料－>半成品－>成品－>用户的物流畅通，提供库存流水帐和累积台帐管理，支持多仓库、多货位、多批次管理。可进行库存的物料积压信息，短缺超储报警和资金占用数据，可提供材料的成套分析与缺件分析，维护车间限额领料中的实际领用量和完工的实际入库量。提供ABC分析，对重要的物资进行重点管理。
6.成本管理
成本管理系统按费用要素和成本对象归集和分配成本，支持多种成本类型，支持材料按计划价领用，核算期分摊差异及材料按实际价领用。支持多种间接费用分摊方式，支持分步法成本,帮助企业处理自制产品成本的账务核算。系统满足制造企业自制产品成本核算的需要，改变手工核算的随意性，规范企业成本核算制度，实现合理分配费用和方便、即时、准确地计算产品成本，企业通过合理控制，降低生产成本，改进资金运用和管理，提高企业赢利水平。
7.工资系统
工资系统处理以下三个方面的数据：岗位输入的计件工资；工资人员在工资系统里输入或设置的数据；人员的基础数据从人力资源管理子系统里直接提取。具体流程是由工资人员输入考核数据、考勤数据、工资数据后，系统统一计划工资数据,生成工资表及工资汇总表。
8.质量管理
对质量管理的基础数据进行定义和维护.对生产过程中的质量信息进行全面的管理，包括从原材料，外购件，外协件，另部件及产品的质量控制信息，到最终的用户反馈质量信息，可查询不同条件的质量检测汇总数据及质量问题原因汇总数据。通过上述质量信息的统计分析，可以将发生质量问题的原因提供给质量管理人员，以便进行质量方面的技术改造和质量控制，实现产品的高质量。可跟踪主要零部件的质量检测记录。
9.设备管理
设备管理子系统通过对设备台帐基本信息、设备运行情况、设备事故和故障情况、及设备移动情况等信息实现集中统一管理。提供各种查询及统计分析报告，随时了解有关设备的各种情况，及时采取措施。设备管理子系统与固定资产模块、采购子系统有着灵活的接口。设备管理将会提高设备管理水平，使设备保持最佳的运行状态。
10.人力资源管理
现代企业管理活动中，人力资源是企业资源的根本，以人为本是现代企业管理中对人管理出发点。只有对人力资源进行科学管理，各部门之间才能更好的协调配合，从而使整个企业成为一个有机的、合理的整体。也只有这样，企业的长远目标、各种经营活动才能有一个根本的保障。