行业发展动态

推动建材工业“两化融合”向纵深发展

来源:建筑信息  频道:建材    发布时间:2011-03-09
  信息技术应用取得积极进展

  为了更好地贯彻落实建材工业跨世纪发展战略,推动建材行业信息化工作,建筑材料工业信息中心(原国家建材局信息中心)先后负责编制了《建材行业信息化“九五”规划及2010年发展纲要》、《建材行业电子计算机应用振兴大纲》、《地方水泥企业计算机应用具体实施方案》等规划和方案,并由原国家建材局印发实施,还先后召开了两次全国建材行业信息化工作会议,有效地推动了全行业应用现代电子信息技术改造和提升建材传统产业工作的顺利开展。同时,建材行业在开展信息化工作中取得的成功经验,也受到主管信息化工作的国务院领导的肯定。

  企业信息技术应用进一步普及

  为了更好地做好企业信息化工作,针对建材行业的实际状况,建材工业信息中心适时提出了在开展企业信息化项目时,要实行“三优选”的方针,即优选要改造的企业、优选计算机系统、优选技术队伍。为了确保控制系统的质量,经原国家建材局批准,中国建材计算机技术监督质量检测中心成立,中心制定了行业计算机控制系统标准和检测方法,较好地规范了行业计算机控制系统。

    针对当时多数水泥企业采用机立窑工艺生产水泥的特点,建材工业信息中心组织行业内外的有关单位,开发了适合其工艺特点的WPS-III型工业控制计算机系统,较好地解决了机立窑水泥生产中生料原料制备及均化、预加水成球、窑炉煅烧、生熟料磨及水泥包装等主要环节的工业控制问题,使水泥生产的质量得到显著提高,生产环境得到明显改善,减轻了职工的劳动强度,提高了劳动效率,获得了良好的经济和社会效益。该计算机控制系统获得新加坡国际工业控制机博览会金奖。

    建材工业信息中心积极配合水泥工业结构调整,在回转窑水泥生产企业,重点推广应用了先进的PLC控制系统、筒体温度扫描系统及窑头温度检测控制系统。

    针对玻璃行业生产的特点,中心组织行业内外有关单位,研制开发了适合其工艺特点的原料配料计算机控制系统,较好地解决了原料配料中计量不准、精度不高的问题;在陶瓷、砖瓦行业,重点进行了隧道窑温度控制系统的完善与推广;在水泥制品行业继续推广和进一步完善了养护窑制品蒸养过程温度、湿度监控技术;在石棉制品行业推广和开发了原料配料和热压控制技术。

    在建材科研设计单位和建材设备制造企业开发推广了CAD/CAM技术,开发推广了有关工艺、土建、设备、电气工程等CAD/CAM应用软件,该项技术的应用,有效地提高了劳动生产率,促进了科技成果的开发和转化,实现了设计和制造的自动化和信息化。

  据建筑材料工业信息中心2009年的调查,各类应用系统在建材企业均得到不同程度的应用,特别是财务管理和工业控制系统,在所调查的水泥、玻璃、建筑及卫生陶瓷等几个重点行业中,其应用均超过了90%,几乎所有的水泥、玻璃生产企业均采用了DCS工业控制系统,特别是水泥新型干法生产线和浮法玻璃生产线,大多采用了现场总线DCS系统。在这些应用系统的运行过程中,产生了大量、实时的生产、管理数据信息。据了解,目前多数企业把应用的重点放在了工业控制的可靠性和精度上,管理系统的流程化管理等方面对这些数据信息的应用还停留在简单的报表层面上,实施综合分析应用的企业较少,与行业数据信息实施对标比较的则更少。

  行业信息化推进工作取得成效

  我国建材行业信息化工作得到了全国电子信息推广办公室的支持。从1987年至今,建材行业向该办公室推荐申报并获批准的建材行业信息技术应用贷款建议项目(倍增计划)共计153个,涉及水泥、玻璃、卫生陶瓷、无机非金属新材料等行业,项目总投资额13.8亿元人民币,建议贷款额度11.5亿元。

    据不完全统计,上述项目大多得以顺利实施,产生直接经济效益约20亿元,应用信息技术改造、提升建材传统产业,有效地推进了行业信息化建设,实现了降耗、节能、减少污染、保护生态环境、提高生产效率和产品质量及管理水平等目标,同时亦取得了较好的经济和社会效益。其中,部分项目获得了电子信息产业发展基金“倍增计划”贴息支持。建材工业信息中心还圆满完成了财政部、工信部和国资委下达的《用信息技术改造提升建材行业政策措施研究》;全面启动了《水泥行业“两化融合”发展水平评估指标体系》编制工作。

  建材行业向工业和信息化部推荐的建材企业完成的节能降耗电子信息技术应用方案,被列入工信部编制的《节能降耗电子信息技术、产品与应用方案推荐目录》(简称《推荐目录》)。《推荐目录》向社会公布,用于指导节能降耗电子信息技术应用方案的研发与应用,同时,企业也获得了政府专项资金的支持;向工信部推荐并获批准的首批60家国家级“两化融合”促进节能减排试点示范项目,建材行业有甘肃祁连山水泥集团股份有限公司、天津水泥工业设计研究院有限公司和中国葛洲坝集团股份有限公司水泥分公司等8家企业入围。

  重大信息化项目取得较好成效

  为切实做好建材行业信息资源开发利用和服务工作,解决行业信息化发展中的共性问题,更好地提升行业信息化水平,在国家主管部门的大力支持下,建材工业信息中心较好地实施了几个有影响的信息化项目,并取得实效。

  一是建设并维护运行了《国家经济信息系统建材子系统》。1992年,由国家信息中心组织,联合国家相关工业部门建设了《国家经济信息系统》。其中,建材子系统自1992年始建,到2000年完成,历时8年,圆满完成并获得项目建设一等奖。该系统包括了网络平台和应用系统,在应用系统建设方面除建成了原定的宏观经济预测、企业和产品、价格和市场、经济法规等业务系统外,还开发了中国建材信息总网等新的应用系统,以及近50个专业数据库。

    该系统在网络性能和信息及信息技术服务等方面,均处于我国建材行业的领先水平,可为建材行业各级部门、单位及全社会提供ICP和ISP、ASP服务。该系统的建成和后续的不断改进完善,已为各级政府有关部门、建材行业及全社会,提供了有效的信息及信息技术服务,不仅对加快我国建材行业信息化建设起到了良好的示范及带动作用,而且在提供信息及信息技术服务的同时也获得了良好的社会及经济效益,于2004年获得建材科技二等奖。

  依托建材行业的门户网站《中国建材信息总网》,较好地实现了行业动态、政策法规、主要企业产品、建材上市公司、建材工业数据库、建材统计、商务平台、相关行业等信息的网上采集、加工和发布,实现了重点联系水泥、玻璃、陶瓷等企业的生产及经营信息的在线加工和利用。同时,充分利用现有的信息采集渠道、先进的信息分析和挖掘工具(TRS信息搜索、商务职能BI、地理信息系统等),对所掌握的各类信息资源进行深度加工,为有关政府部门宏观调控和中国建材联合会及其他服务对象及时了解有关情况提供了有价值的信息服务;为行业信息资源开发和共享提供了较好的信息交流平台。

  二是建设了《建材工业数据库》项目。为适应经济全球化和信息化的新形势和新环境,更好地实施建材工业“由大变强、靠新出强”的发展战略,无论是对国家有关政府部门进行宏观调控、制定政策,还是企业生产经营管理,均需要及时、全面、准确的信息。按照我国国民经济和社会信息化建设的总体要求,结合信息需求程度和建设条件,中国建材联合会充分发挥各代管协会及所管理的事业单位的各种优势资源,历时近4年建成了《建材工业数据库》。该项目包含了系统设计、系统开发、产品类子数据库、统计信息子数据库、新产品与新技术及建材标准类数据库、综合类子数据库、管理服务类子数据库等30个子项目。该数据库的建成并不断更新完善,能及时地全方位反映建材行业基本情况及主要生产企业的生产、经营状况,以及主要产品的产、销、存、价等经济状况和发展趋势预测等信息,为政府、行业、社会提供有效的信息服务。

  三是研发并推广实施了《建材工业企业资源计划(ERP)系统》。为提高建材行业信息化管理系统水平,满足建材企业现代的、科学的企业管理需求,由国家批准立项,建筑材料工业信息中心完成了《建材工业企业资源计划(ERP)开发》项目。该项目包含两部分内容:一是在充分调研的基础上,根据建材工业特点,结合先进、成熟的技术和成功案例,建立适合建材工业主要建材产品生产企业的ERP建设规范,用于指导建材企业科学有效地实施ERP系统;二是在充分调研的基础上,选择并购置通用ERP系统源代码,在此基础上结合建材工业主要产品生产企业特点进行二次开发,改造成适合建材工业主要产品生产企业特点的ERP系统,以满足实际需求,形成良好的社会及经济效益。该项目对建材工业走新型工业化道路,提升企业管理水平和国际竞争力,更好地推进建材行业信息化建设产生了深远的影响。

  做好“两化融合”工作促进行业发展,更好地实现建材工业“由大变强、靠新出强”战略
 
  建材工业作为我国国民经济重要的原材料及其制品制造业,面临着结构调整,节能减排,提高管理水平和效益等问题。党的十七大提出了信息化与工业化的融合,刚刚闭幕的党的十七届五中全会又提出了全面提高信息化水平的战略要求。建材工业为贯彻落实国家信息化发展战略,更好地实现“由大变强、靠新出强”发展战略,走好新型工业化道路,就必须更加注重和发挥信息技术的作用,用信息技术支撑企业结构调整和创新。

  转变观念,打造信息化企业

  信息技术作为一种目的通用技术,已经无所不在,就像水对人的作用一样,不是是否需要的问题,而是如何发挥更大作用的问题。在信息化建设方面,建材工业信息中心转变观念,致力于企业信息化转变到建设信息化企业方面来。这两个词调换其意义和内涵就发生了本质的变化,其主要区别有三点:一是本质和目标不同。企业信息化以信息化项目完成为目标,信息化企业以企业的基业长青为基本目标,以企业的先进性为保障,始终瞄准企业的根本价值,激励企业围绕核心理念不断进步。二是主导者不同。在企业信息化建设中,信息化主导者往往是服务商、信息化部门、业务执行部门。三是着眼点不同。企业信息化建设注重短期效果,一般要求信息化建设满足未来2~3年的需求增长;信息化企业关注企业的根本价值,目光设定在价值网络整体利益最大化上,具有长期性。

  切实做好“两化融合”,提高行业整体水平

  推进建材行业信息化是政府、行业和企业共同的责任,为切实做好建材行业信息化和工业化“两化融合”工作,应进一步完善行业信息化领导和指导体系,加强对建材行业信息技术应用工作的组织领导和统筹规划;建立行业信息化监测分析工作体系,定期或不定期对建材行业信息技术应用情况进行统计或调研,做好经验交流和典型示范推广,及时地了解行业信息技术应用状况,更好地为政府有关部门制定相应政策提供依据,为企业信息技术应用提供参考;建立行业信息技术应用开发和服务支撑工作体系,为企业信息化建设提供管理咨询、方案论证、软件及应用系统或方案推介、项目监理等支持和服务;加强建材行业信息技术应用标准规范和专用系统研究建;设立科学合理的考核指标,开展“两化融合”发展水平评估;切实做好行业信息服务平台和专业技术服务平台建设,为行业信息化建设提供引导和指导服务。

  总之,建材行业的科学发展离不开现代信息技术的支撑,做好信息化与工业化的融合,是我们建材人责无旁贷的责任和义务。相信,在国家有关部门的大力支持下,通过全行业的共同努力,我国建材行业信息化水平必将得到较快和持续提高,必将为实现建材工业“由大变强、靠新出强”发展战略提供有力的支撑。建筑材料工业信息中心作为从事行业信息化推广应用和服务的专门机构,也将一如既往地继续为有效推进我国建材行业信息化而不懈努力,做出新的更大贡献。


责任编辑:李雯