单组织的ERP系统如何实现多组织应用

视频名称：

单组织的ERP系统如何实现多组织应用
主讲人：
魏美钟
单位：
浙江大学
关键字： ERP应用  制造业信息化  浙江大华  案例分析  
制作时间：
2009-07-25
发布时间：
2010-07-30
时长：
21分钟
所属领域： 管理信息化
学习难度： 高级
所属系列： 2009年（第六届）中国制造业管理信息化大会
视频截图：
视频简介： 本资料为2009年（第六届）中国制造业管理信息化大会上浙江大华技术股份有限公司魏美钟的发言。
1、信息系统应用情况：大华股份以ERP为核心，初步实现企业内财务管理、生产控制、物流管理、人力资源管理四大体系的物流、资金流、人力流、信息流的集成；在ERP的基础上，架设HR（人力资源管理系统），CRM（客户关系管理系统），网上报销系统（e-Expense）,组装流水线管理系统，PLM（产品生命周期管理系统）。下一阶段，计划通过供应商协同管理平台和客户门户，实现信息的向上游（供应端）及下游（需求端）延伸。
2、业务流程设计的背景。随着公司业务发展壮大，每月都有大量的采购业务，以及供应商款项支付业务。采购员和应付会计、出纳每日都要花费大量的时间在处理供应商款项支付，使得供应商款项支付处于无序状态，使得公司的现金流可控性差，资金计划的准确性下降。
3.信息化效益分析。大华企业管理系统（金蝶K3）项目建设的2年时间，是大华公司跳跃式发展的阶段。大华企业管理系统（金蝶K3）的顺利运行为大华的快速发展奠定了强有力的运营保障基础。
系列导航
最新视频
两化融合热点与实施策略
黄培
中国医疗信息化之移动化
孙瑞
中国医疗信息化之物联网
孙瑞
中国医疗信息化之电子病历
孙瑞
中国医疗信息化之大数据
孙瑞