金风科技BPM一期项目共上线应用了包括财务、人力资源、采购申请、合同评审、标书评审等32支流程。经过两年的实际应用，通过BPM系统的流程分析功能，金风科技对各业务流程进行了持续不断的改进，优化之后的流程提升了业务效率。根据金风科技的统计，两年来20%-30%的业务流程都有所提升。
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图1 金风科技采购付款申请流程
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图2 金风科技门户首页
董部长认为，Ultimus BPM系统的实施为金风科技带来的收获包括以下几个方面：
·通过BPM系统实施，Ultimus公司帮助金风科技培养了一批包括开发工程师在内的流程优化人才，方便了金风科技在业务流程管理方面的持续优化改进。
·通过BPM平台，金风科技获得了如何提升流程效率的知识，并在这个平台上慢慢实践，切实提升了企业流程效率，实现了流程优化。
·通过BPM平台与HR系统的数据集成，使金风科技在系统维护上的工作量大大减轻。用户集成后，因为系统直接读取的是上下级关系，而不是一个配置表，流程变动对系统的影响变小，同时摆脱了组织架构快速变化带来的烦恼。
下一步计划——发挥BPM神经系统作用
金风科技下一步计划是将BPM系统与其他系统进行集成。董部长认为，只有把整个的业务系统都打通才能发挥BPM系统作为流程引擎的作用。金风科技会分不同的业务如差旅费报销、付款申请等来进行集成，并且会一次性将系统完善好，再根据新的需求做持续改进。金风科技还将在BPM平台上搭建能够直观反映流程绩效情况的仪表盘，使每位员工都能看到流程的运行效率，主动提示员工缩短流程处理时间。
BPM就像神经系统，金风科技会将所有运行的好的系统与BPM系统集成，把它们串在一起，让企业的业务流顺着BPM的流程来流转，把不同的结果放到不同的存储系统中。
——金风科技集团运营中心信息部部长董磊
关于 Ultimus 公司
Ultimus 是企业流程管理（BPM）和工作流程自动化软件及服务全球的领导厂商，提供最优秀的企业流程自动化和流程改进的解决方案。帮助全球超过1,600 多家客户部署了Ultimus BPM 系统，解决了他们在企业流程管理所面临的各种挑战。Ultimus 在中国的客户包括：DHL 亚太区、GE 中国、联合利华 (Unilever)、微软 (Microsoft) 和西门子 (Siemens) 等。
Ultimus BPM (Business Process Management) 企业流程管理，能够协助企业进行流程全生命周期管理，包括模型化、自动化、管理及优化企业每一支流程。Ultimus 提供超过300 个即买即用(Out of box)功能，独创流程自适应技术(Adaptive Discovery)应对企业流程快速自动化及自适应变化，真正达到流程随需应变。