桂林桂冶实业有限公司是由原桂林冶金机械总厂改制，于2009年注册成立的非公有制企业。现有员工521人，其中工程技术人员85人，是桂林市重点工业企业和广西重点出口企业，中国超硬材料行业协会和中国非金属矿行业协会常务理事单位。主导产品有：超硬材料六面顶液压机、磨粉机、工业炉窑等，其中超硬材料六面顶液压机占公司年销售收入的60%以上。该产品以本企业自主研发为主，并与国内一些高校及科研院所合作，多渠道运用技术资源，不断提高产品技术水平和核心竞争力。该产品荣获了广西新产品优秀成果一等奖、广西名牌产品、高新技术产品等称号。 公司的核心团队由一名总经理与七名副总经理组成。公司实行总经理负责制，总经理负责全面工作。总经理：罗志雄，原桂林冶金机械总厂厂长，2009年凭其过人的人格魅力和的组织能力，成功带领企业顺利完成改制工作并担任桂林桂冶实业有限公司首任董事长兼总经理。其任职以来，积极倡导建立公司技术创新体系，完善了新产品开发机制，提出了创建“精品名牌”的发展战略。凭借在市场方面的远见卓识和对技术方面敏锐触觉，成功将公司主导产品超硬材料六面顶液压机由φ320毫米缸径发展到φ750毫米缸径。目前该产品作为成为广西名牌产品、广西高新技术产品，拥有7项国家专利，享受国家关于实施西部大开发的优惠政策。在国内所有同类产品生产厂家中，我公司六面顶液压机保持着全国产销量最大、全国出口量最大的优势地位。 公司非常注重技术创新投入，2008年企业投入研发经费736万元，占当年销售收入4%；2009年投入研发经费633万元，占当年销售收入5.3%；2010年预计投入研发经费850万元，可占全年销售收入4～5%。每年的新产品研发经费都能做到足额到位，确保了新产品研发的顺利进行。 公司经营状况良好，主导产品超硬材料六面顶液压及占国内60%以上的市场份额，并实现批量出口，深受国内外用户的青睐和好评。2010年，公司聘请用友软件股份有限公司信息化系统工程师对公司生产经营及管理状况做出了综合分析，结合ERP软件的管理特点展开了近半年的市场调研分析，并对企业的生产经营管理流程进行了全方位的梳理，确立了公司信息化系统工程建设的总体规划方案。并于年底组建了职能机构“信息管理部”，引进了数名计算机管理专业人才，负责公司信息系统工程建设的协调管理及推进工作。针对企业信息化基础，实施了一系列的优化措施： 第一，由于企业传统的手工管理模式，人员素质参差不齐，信息化管理的基础较为薄弱，然而，在企业近两年的转型之初，引进的大量中高级人才为架构ERP企业信息管理系统提供了强有力的后盾，新老员工充分发扬“传”、“帮”、“带”的优良品质，也为企业普及信息化管理起到了良好的推进作用。 第二，建立了相应的信息化管理制度，为企业的信息化进程提供了行政支持。 第三，经过近半年的整顿，充分梳理了采购和生产环节、财务和销售环节的不良衔接，为计划与控制统一了步伐。 基于这样的管理基础，公司于2010年年底与用友软件股份有限公司桂林分公司合作，购进了用友ERP-U8软件的企业管理信息系统，导入了部分管理模块。2010年，通过对财务管理、供应链管理等模块的初步应用，实现了对企业财、物进行综合平衡的优化管理，使得相应的物流、信息流、资金流紧密地集成起来,从而协调了企业生产经营各个环节，以市场为导向开展企业的各项业务活动，全方位地提高了企业在激烈的市场竞争能力。